От Марата Ахметова, Ильшата Фардиева и Ивана Егорова до независимых фермеров: кто определяет лицо сельского хозяйства Татарстана?

Пока у нас есть нефть, мы можем позволить себе сельское хозяйство, шутил КВН. Сейчас это уже не совсем так и даже совсем не так. День работника сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности, который отмечался накануне, - хороший повод оценить расстановку сил в одной из важнейших сфер экономики Татарстана. Список агробаронов, переработчиков, чиновников, ученых и просто тружеников из глубинки был составлен с помощью экспертов.

День работника сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности, который отмечался накануне, - хороший повод оценить расстановку сил в одной из важнейших сфер экономики Татарстана.

О ЧЕМ РЕЙТИНГ

В серии рейтингов влиятельных людей Татарстана, наконец, дошла очередь и до такой фундаментальной отрасли, как сельское хозяйство. Один английский аристократ однажды изрек: "Есть три способа разориться: самый быстрый - скачки, самый приятный - женщины, а самый надежный - сельское хозяйство". Последняя часть афоризма как нельзя лучше подходит к России, стране рискованного земледелия с очень несовершенной системой государственной поддержки. Работники сельского хозяйства встречают каждый год с одной мольбой - только бы не разориться, а большой урожай порой не меньшее бедствие, чем дефицит... Тем не менее, агропромышленный комплекс уже не воспринимается как "черная дыра", а в сфере антисанкций он является одним из самых быстрорастущих секторов экономики.

Прежде всего, я решил провести своего рода перепись ведущих деятелей отрасли - фермеров, владельцев и руководителей сельскохозяйственных хозяйств, чиновников, преподавателей и ученых отрасли, переработчиков сельскохозяйственной продукции. Как правило, их работа далека от публичности: для одних - потому что деньги любят тишину, для других - из-за нехватки времени и сил. Как бы то ни было, есть свои герои и антигерои. Одни мало говорят, но много делают. Другие, наоборот, фонтанируют идеями, но от них мало что зависит. Одни ждут помощи от правительства, другие, несмотря ни на что, добиваются результата сами. Есть, конечно, и самодельные уникальные личности, которые, например, успешно занимаясь сельским хозяйством, одновременно занимаются наукой.

Чтобы сделать список разнообразным, мы включили в него только первых лиц, исключив различных заместителей и руководителей структурных подразделений. Хотя понятно, что директор крупного хозяйства или предприятия, входящего в состав большого агрохолдинга, в любом случае влиятельнее любого фермера, пусть и самостоятельного. В список также не включены главы районов, хотя в сельской местности их роль в развитии сельского хозяйства зачастую является определяющей.

Для составления ТОПа, как обычно, мы провели серию интервью с экспертами (оставляем их анонимными), среди которых чиновники, сельскохозяйственные бизнесмены и общественные деятели.

ЕДИНСТВЕННЫЙ И НЕПОВТОРИМЫЙ

Все эксперты безоговорочно отдали 1-е место Марату Ахметову, министру сельского хозяйства и продовольствия Республики Татарстан, который работает на этом посту уже 18 лет.

Все эксперты безоговорочно отдали первое место Марату Ахметову, министру сельского хозяйства и продовольствия Республики Татарстан, который работает на этом посту уже 18 лет. Создавался, процветал, банкротился и снова возрождался "Вамин", ушел в историю могучий "Золотой колос", африканская чума свиней пыталась прорваться в Татарстан, бушевали засуха, дожди и саранча, но Марат Голович гордо восседал на своем троне во Дворце земледельцев.

Представители отрасли отмечают, что Ахметов неравнодушен, что он всегда приходит на помощь и особенно чутко относится к проблемам фермеров. "Я не знаю более компетентного человека, который бы отвечал на вопросы сельского хозяйства Татарстана", - таково согласованное мнение наших экспертов. Что немаловажно и вызывает уважение, Ахметов открыт для прессы, и его подчиненные, такие как первый заместитель Николай Титов, его правая рука, стараются следовать этому примеру.

Конечно, Министерство сельского хозяйства есть за что критиковать. Непонятно, есть ли вообще у Татарстана четкая стратегия в АПК. Сначала стратегическим приоритетом было накачивание крупных холдингов, потом некоторые из них взяли кредиты и лопнули. Потом новым знаменем вроде бы стала, наоборот, поддержка личных подсобных хозяйств, но и здесь успех не очевиден.

В 2016 году Татарстан произвел сельскохозяйственной продукции на 238,6 млрд рублей - 3-е место в России. Мы занимаем 1-е место по производству молока, 2-е - по сбору картофеля и 4-е - по производству скота и птицы. Но в то же время глобальная проблема сбыта остается актуальной. В Татарстане нет морских портов, чтобы дешево вывозить сырье за рубеж, а собственная переработка развита слабо. Главное - очень мало брендов федерального уровня, и, как следствие, товар не берут в сети. Идеи с агропромышленными парками, сельскохозяйственными ярмарками и "национальными брендами" выглядят в лучшем случае бутафорией.

Вообще, привычка измерять успех в метрах и литрах, уходящая корнями в советское прошлое, сегодня выглядит анахронизмом. Что толку от урожая в 5 миллионов тонн, если продавать его приходится на уровне себестоимости, а то и ниже? Это понимает и Министерство сельского хозяйства, которое все больше внимания уделяет финансовым показателям.

Когда Ахметов был выдвинут в Государственную Думу, в Татарстане прошел неформальный кастинг на роль его преемника. Несколько влиятельных кланов выдвинули своего кандидата. Однако президент Татарстана Рустам Минниханов не смог найти достойную замену. В итоге он попросил патриарха села остаться на посту, хотя сам Марат Готович был вполне готов уйти в отставку по любому поводу. Тем не менее, как представляется экспертам, главная задача всесильного министра на данном этапе - вырастить достойную замену.

СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЕ ГИГАНТЫ

Агрохолдинг Ильшата Фардиева (2) занял первое место в РТ по объему производства в 2016 году.

Тон в агропромышленном комплексе РТ сегодня задают такие тяжеловесы, как "Агросила Групп", "Красный Восток" и холдинговая компания "Ак Барс". Но самый денежный и тот, кто больше всех вкладывает в сельское хозяйство, - это, конечно, Ильшат Фардиев (2), уверяют эксперты. Именно поэтому он и его агрохолдинг "Агросила" следуют за Ахметовым. В то же время для общественности на первом месте стоит Светлана Барсукова, генеральный директор холдинга.

"Агросила", объединяющая помимо сельскохозяйственных и животноводческих активов куриный конгломерат "Челны-Бройлер", Заинский сахарный завод и Набережночелнинский элеватор, заняла 1-е место в Республике Татарстан по объемам производства в 2016 году. Компания производит 16% от общего объема республиканской сельхозпродукции. "Причем "Агросила" добивается этого на гораздо меньших площадях, чем "Ак Барс Холдинг" (АБХ)", - подчеркнул Ахметов на коллегии Минсельхоза РТ в феврале. Стоит отметить, что на тот момент у АБХ было 340 тыс. га земли, а у "Агросилы" - 218 тыс. га. Кстати, по данным журнала "Эксперт", "Агросила" в 2016 году заняла 22-е место в рейтинге 50 крупнейших компаний АПК России - лучший результат среди татарстанских холдингов.

Собеседники отмечают, что в холдинге новейшее оборудование и высокие зарплаты. А недавно группа Фардиева купила бренд Just Milk и приобрела Набережночелнинский молочный комбинат (НМПК), теперь входит в полный цикл сельскохозяйственного производства. Компания реализует ряд инвестиционных проектов, например, научно-селекционный центр по выведению собственных пород цыплят-бройлеров, а в 2018 году холдинг планирует начать строительство птицеводческого комплекса за 6,1 млрд рублей. Однако последний проект, помимо положительной оценки со стороны властей, пока вызывает опасения местного населения. Кроме того, собеседники издания утверждают, что хотя эффективность "Агросилы" поражает, не стоит забывать о положении и связях Фардиева, которые, несомненно, способствовали успеху группы.

В сельскохозяйственное подразделение холдинга "Ак Барс", возглавляемое Иваном Егоровым (3), входят "Ак Барс-Пестрецы", "Ак Барс-Агрыз", "Ак Барс Агро", птицекомплекс "Ак Барс", птицефабрика "Казанская", Арский элеватор... Список далеко не полный. Агропромышленный комплекс Егорова занимает 2-е место в республике по производительности труда - 15,7% от общего объема валовой продукции сельского хозяйства. В экспертном рейтинге агрохолдингов АБХ занимает 37-е место. Егоров периодически подвергается критике со стороны властей. "Вам нужно совершенствовать структуру управления, потому что агрофирма огромная", - посоветовал недавно Ахметов. Дополнительные трудности для аграрного подразделения, надо полагать, создает вынужденное сворачивание собственной розницы - приходится искать другие каналы сбыта.

Все это так, но на другой чаше весов лежит тот факт, что холдинг получил непростое наследство. Значительная часть сельскохозяйственной империи Егорова состоит из активов обанкротившегося "Золотого колоса", принадлежащего Ренату Губайдуллину и Роберту Мусину. Вообще, холдинг изначально создавался для управления предприятиями-банкротами, доставшимися "АК БАРС" Банку в наследство от несостоятельных должников. Нелегко нести эту ношу, но караван движется, и в некоторых отраслях - например, переработке молока - дела идут более чем успешно (об этом ниже).

Четвертое место занял Айрат Хайруллин, депутат Государственной Думы РФ и основатель агрохолдинга "Красный Восток". Сколотив вместе с братом капитал на розничной торговле и пивном бизнесе, он изначально занялся сельским хозяйством по настоятельной рекомендации сверху, но так втянулся, что буквально живет им. Вряд ли агрохолдинг выжил бы без серьезного запаса прочности основателя; сам Хайруллин во время интернет-конференции с читателями признался, что вложил в агробизнес 500 млн долларов, но в итоге чистый капитал составил около 300 млн долларов. Конечно, девальвация сыграла свою роль, но все же об увеличении состояния речи не идет... Да и по масштабам холдинг сильно уступает вышеупомянутым коллегам (6% сельхозпродукции Татарстана).

Между тем, сейчас трудно сказать, что первично для самого Хайруллина - его бизнес или общественная деятельность. Как первый заместитель председателя комитета Госдумы по аграрным вопросам и глава ассоциации "Союзмолоко", он по праву считается одним из сильнейших лоббистов отрасли, к публичным поучениям которого прислушивается не одно поколение федеральных министров.

"Многие готовы снять шляпу перед Хайруллиным за то, что он вкладывает деньги в сельское хозяйство, - говорят участники агрорынка. - Но от его возможностей мало что зависит, и ему очень трудно удержаться на плаву". Кстати, "КВ Агро" (как и АБХ) подвергается большой критике в плане задержки арендной платы и зарплаты сотрудникам.

Еще один мастодонт агропромышленного комплекса - Ирек Богуславский, глава группы компаний "Нэфис" и депутат Государственной Думы РФ (5). Сегодня, на фоне разговоров о переизбытке зерна, можно отметить его глубоко проработанный проект по внутренней переработке пшеницы, который, однако, пока не нашел поддержки. "В Татарстане он вносит большой вклад в переработку масличных культур, а также налаживает связи с иностранными инвесторами", - подчеркивают собеседники издания. Развитием масличных культур в Татарстане республика обязана "Нэфису". Общий объем переработки масличных культур Казанским маслоэкстракционным заводом (председатель совета директоров - Дмитрий Самаренкин) и компанией "Нэфис-Биопродукт" в 2016 году составил 472 тыс. тонн, что на 38% больше, чем в 2015 году. По итогам 2016 года Казанский МПЗ занял третье место в топ-20 самых динамично развивающихся компаний АПК России с выручкой, по данным "Эксперта", в 12,4 млрд рублей и ростом на 40%. Многие наблюдатели предсказывали, что Богуславский переедет в сельскую местность и создаст вертикально интегрированный холдинг от поля до прилавка, как многие его конкуренты в России. Но он благоразумно не стал этого делать - нельзя быть гением во всем.

"МОЛОЧНЫЕ КОРОЛИ"

Неформальный бенефициар "Вамин-Татарстан" Вагиз Мингазов (17 лет) вновь появился на сельскохозяйственном поле республики.

Месяц назад Зеленодольский молочный комбинат (ЗМК) принял участие в разделе Ваминовского пирога, купив Буинский масломолочный завод, а ранее у другого собственника был приобретен Чистопольский молочный комбинат. На молочном рынке Республики Татарстан у завода и его генерального директора Артура Егорова, пожалуй, наиболее выгодное положение - есть и сырье, и современное оборудование, и сильный бренд, и контакты с торговыми сетями. Сразу после ухода бренда "Просто молоко" продажи ЗМК подскочили на 10%. Тем не менее, Егорова-младшего в самом рейтинге нет, так как предприятие входит в состав АБХ, которую представляет его отец.

Банкротство "Вамина" завершено, многомиллиардные долги в основном выкуплены правительством Республики Татарстан и списаны, поэтому неформальный бенефициар "Вамин-Татарстан" Вагиз Мингазов(17) вновь заявил о себе на сельскохозяйственном поле республики. "Зная неугомонный характер бывшего "молочного короля" республики, можно предположить, что теперь он поднимет свой бизнес с колен", - предполагают эксперты. Но, скорее всего, предприятия Мингазова уже не смогут вырасти до прежних размеров.

Марат Муратов (19 лет) владеет только Мамадышским маслосырзаводом, который, однако, является довольно крупным.

Бывший арендатор всего царства Вамина, генеральный директор УК "Просто молоко" Марат Муратов (19 лет), остался в числе влиятельных лиц, но с оговоркой "за прошлые заслуги", поскольку владеет только Мамадышским маслосырзаводом. Правда, довольно крупным. Не исключено, что Муратов с его связями, энергией и амбициями громко заявит о себе, когда наберется опыта.

Газилян Шакирзянов (18 лет) - генеральный директор компании "Челны Холод" - один из основных игроков на федеральном рынке мороженого. Он также попал в наш Топ за контроль над компанией "Алабуга Соте". Шакирзянов развил молочный бренд "Вкусняев" до такой степени, что его теперь "боятся" и в Казани. Стоит отметить, что исторически Шакирзянов не чужой для Фардиева человек, что, конечно, только плюс для бизнеса.

Аванс - это Александр Габдрахимов, генеральный директор Казанского молочного завода (29), который возглавил производство после его покупки холдингом "Комос Групп", имеющим амбициозные планы в Татарстане.

НАРОДНЫЕ ИЗБРАННИКИ И ИХ ДОМОХОЗЯЙСТВА

Тахир Хадеев (15) единодушно характеризуется одним словом - защитник.

Среди депутатов Государственного Совета Республики Татарстан эксперты выделяют председателя Комитета по экологии, агропромышленной и продовольственной политике Тахира Хадеева (15). Его единодушно характеризуют одним словом - защитник. "Потому что он умеет слушать, умеет добывать информацию", - говорят эксперты. - Он постоянно ездит по районам и набирается опыта". Хадеев прошел всю профессиональную лестницу от агронома до заместителя министра сельского хозяйства Республики Татарстан. Более того, насколько нам известно, он не связан ни с одной из агропромышленных компаний, что позволяет ему беспристрастно судить своих коллег в Госсовете. С другой стороны, это в определенной степени отрывает его от реальности. И поэтому некоторые эксперты утверждают, что с его стороны нет результатов, которые "можно потрогать". То же самое говорят и о бывшем министре сельского хозяйства Республики Татарстан, депутате Государственной Думы РФ Фатихе Сибагатуллине (28), влияние которого, однако, благодаря его связям и большому опыту, никто не оспаривает.

Собеседники сходятся во мнении, что особо следует отметить деятельность Ильшата Ганиева (8), директора тепличного комбината "Майский", депутата Государственного Совета Республики Татарстан. Его смело можно назвать старожилом агропромышленного комплекса республики, ведь он возглавил предприятие 28 лет назад. Объем производства огурцов, томатов, зелени - 30 тысяч тонн в год, а прибыль, например, по итогам 2016 года превысила 500 миллионов рублей. Ганиев "мало говорит, но много делает", говорят эксперты.

Раис Сулейманов (20 лет), основатель и генеральный директор управляющей компании "Агроинвест", депутат Государственного Совета Республики Татарстан, не был особенно активен в татарстанском парламенте, но его компания контролирует Нурлатский сахарный завод, Нурлатский элеватор, частное хозяйство Сулейманова, агрофирму "Южная" и "Аксу Агро".

Рафаэль Юнусов (справа) (11) проявляет себя не только в бизнесе, но и как лоббист поддержки местных сельхозпроизводителей

Рафаэль Юнусов (11), генеральный директор "Челны-Хлеба" и депутат Государственного Совета Республики Татарстан, проявляет себя не только в бизнесе, но и как лоббист поддержки местных сельхозпроизводителей и, как сопутствующий вопрос, местных ритейлеров. В этой борьбе, однако, есть нотка обреченности.

Ильдар Гимадеев (21 год), бывший генеральный директор холдинга "Агросила", вышел из-под контроля Фардиева и начал собственный бизнес в Organic Group. Компания появилась в Мензелинском и Муслюмовском районах на обломках империи Вамина. Сегодня она входит в пятерку крупнейших производителей молока Республики Татарстан: в 2016 году хозяйства Organic Group произвели 18,3 тысячи тонн молока, "закрыв" тем самым 1,5% от общего объема производства молока в республике. Однако деятельность Гимадеева омрачают миллионные долги по зарплате и недавнее заявление о банкротстве, поданное против компании агрофирмой "Вамин Минзал".

Альберт Фахрутдинов (35 лет), депутат Государственного Совета Республики Татарстан и генеральный директор ЗАО "Кулон", в холдинг которого входит "Кулон-Агро", не чужд сельскому хозяйству. В октябре 2016 года стадо коров компании составляло 1150 голов, а годовой надой - 7,2 тыс. тонн молока.

КТО ПРАВИТ БАЛ В ОКРУГАХ

Ильдар Галяутдинов (6) как бенефициар "Камского бекона" много вкладывает в развитие сельского хозяйства, но не умеет работать с общественным мнением

Ильдар Галяутдинов (6), председатель правления "Акибанка", который считается младшим партнером Фардиева, включен в рейтинг как бенефициар "Камского бекона" и АПК "Камский". По мнению наших экспертов, свои доходы в банке он вливает в агробизнес. "Если бы не он, не было бы даже проектов "Закамье", - уверены участники рынка. Ахиллесова пята Галяутдинова - закрытость, неумение и нежелание работать с общественным мнением. В этом смысле показательна скандальная история народного бунта против строительства селекционно-генетического центра в селе Коноваловка Мензелинского района.

А вот Равиль Фазлиахметов, директор Елабужского мясоконсервного комбината, судя по имеющимся данным, один из немногих, кто не находится в прямой зависимости от каких-либо холдингов. И это одна из причин, почему он занял 30-е место. Однако эксперты отмечают, что продукция комбината "могла бы быть и более качественной".

Компания "Союз-Агро", созданная более 10 лет назад на обломках обанкротившихся предприятий агропромышленного комплекса, почти не светится в СМИ, но на самом деле это сельскохозяйственный лидер юго-востока Татарстана. По состоянию на октябрь 2016 года его стадо коров составляло 2 420 голов, а объем производства молока - 14,6 тыс. тонн. До конца августа 2015 года фирма принадлежала ООО "Акрон-Инвест", которое на 100% принадлежало Наилю Маганову, нынешнему генеральному директору "Татнефти". Бывший директор компании, Асия Ахсанова (26 лет), состоит с ним в родстве, и есть основания полагать, что она и сегодня является влиятельной фигурой в агробизнесе. Выручка "Союз Агро" по итогам 2016 года составила 675,3 млн рублей, чистый убыток - 137,7 млн, но это связано с большими инвестиционными затратами. Кстати, именно на базе "Союз-Агро" должен был быть опробован разработанный в Иннополисе проект беспилотной сельхозтехники.

Фоат Комаров (36) проводит эксперимент по воспроизводству стада в Мензелинском районе

"СМП-Нефтегаз", помимо строительства трассы, также управляет совхозом имени Токарликова, который выращивает зерновые культуры на площади более 16 тысяч гектаров, а также производит молоко и перерабатывает его. Любовь контролирующего компанию Фоата Комарова (36 лет) к земле проявляется и в том, что он проводит эксперимент по воспроизводству стада в Мензелинском районе.

Известный бизнесмен из Мамадышского района Рифат Мутигуллин (27 лет), владелец АПК "Продовольственная программа", знает, как начать производство с нуля. Начав с небольшого колбасного цеха, бывший банковский работник, которого тянуло к земле, создал крупное хозяйство в селе Нижняя Ошма, где содержит около 6 тысяч голов крупного рогатого скота и обрабатывает 11,5 га пашни. В 2015 году объем производства молока составил 29,5 тысячи тонн, а выручка от реализации - 652 миллиона рублей, чистая прибыль - 163 миллиона.

Компания "Сервис-Агро" является основным поставщиком пестицидов для сельхозпроизводителей Татарстана. Компания, которой руководит Габдулхай Каримов (41 год), также инвестировала в агрофирмы "Кырлай" и "Игенче", которые выращивают зерно, овощи и производят молоко и мясо на 18 тыс. га. "Будучи одним из главных инвесторов Арского района, он заботится об улучшении условий жизни сельчан", - говорят о нем его коллеги.

НАУЧНЫЙ ТЫЛ В БИТВЕ ЗА УРОЖАЙ

О главном поставщике сельскохозяйственных кадров - ректоре Казанского аграрного университета (КГАУ) Джаудате Файзрахманове (7) - эксперты уверенно говорят, что он находится на своем месте уже 21 год. "У университета хороший образовательный рейтинг. Ректор часто выступает в Министерстве сельского хозяйства по практике, по методике обучения. Многие действующие фермеры проходят обучение в КГАУ", - говорят собеседники издания. В то же время действующие фермеры считают, что студентам не хватает практических навыков в учебе: "Это очень тревожный вопрос. Теории много, а практики мало. Когда я вышел из университета, я был специалистом-сыроедом".

Рустам Равилов (25 лет), ректор Казанской государственной академии ветеринарной медицины, в отличие от Файзрахманова, является абсолютно непубличной фигурой. Возможно, это результат неприятного наследия Галимзяна Кабирова, предыдущего руководителя академии, против которого было возбуждено уголовное дело за превышение должностных полномочий. Впрочем, говорят, что Равилов, всю жизнь проработавший в КГАВМ, как настоящий ученый любит тишину.

Не только университеты занимаются сельскохозяйственной наукой. Марсель Тагиров, 51-летний директор Татарского научно-исследовательского института сельского хозяйства (33), начинал свою карьеру простым колхозником. В середине 90-х возглавлял управление сельского хозяйства Атнинского района, затем ушел в науку: в 2000 году стал заместителем генерального директора ТатНИИСХ, два года работал заместителем министра, а затем вернулся в институт, уже в качестве директора. Как говорят знающие люди, в период его руководства впервые в истории института сорта местной селекции занимали 56% полей Республики Татарстан. Сегодня НИИ занимается выведением сортов зерновых культур. "Потенциал есть, есть заложенные перспективные сорта. Они работают на перспективу", - говорят эксперты.

Нияз Хисметов (46 лет) заинтересован не столько в своем бизнесе, сколько в проекте по переработке зерна с китайцами, который он продвигает уже несколько лет. По словам наших собеседников, задержка связана с тем, что китайцы просят 51% в проекте. "Но это значит, что они заберут все производство, а наши, конечно, не согласны", - обрисовывают они ситуацию.

Равиль Муратов (31 год) руководит рыбным хозяйством. Заявленные инвестиционные проекты по превращению Татарстана в центр аквакультуры более чем амбициозны, но пока они ничем не закончились

Пока в наш рейтинг в качестве венчурного капиталиста вошел и Равиль Муратов(31), помощник Президента Республики Татарстан, курирующий рыбную отрасль. Заявленные инвестиционные проекты по превращению Татарстана в центр аквакультуры более чем амбициозны. Но пока все мощные инициативы в этой сфере, к сожалению, ничем не закончились.

В агрономии преуспел "Татагрохимсервис" Наиля Губайдуллина (38), который помимо основной деятельности ведет 19 подсобных хозяйств. Кстати, агрохимией занимается и директор центра агрохимической службы "Татарский" Анас Лукманов (42).

Асхат Шарапов (32 года), генеральный директор Республиканского агропромышленного инвестиционно-инновационного центра, руководит инвестиционными проектами в сельском хозяйстве и помогает в кредитовании таджикских производителей. Шарапов успел засветиться в проекте с венграми по выращиванию рассады, с иранцами - по строительству современных теплиц и переработке зерна. Однако ни один из них пока не был реализован.

Эксперты также выделили Закиржана Бикмухаметова (49 лет), директора Сабинского аграрного колледжа, чья образовательная организация стала ресурсным центром с практическим опытом работы и высоким качеством обучения.

ГОСУДАРЕВЫ ЛЮДИ И "КЛУБ ФАВОРИТОВ"

Алмаз Хисамутдинов (10), начальник Главного управления ветеринарии Кабинета Министров Республики Татарстан и главный государственный ветеринарный инспектор Татарстана, выступает в роли своеобразного супервайзера в АПК. Он руководит всеми проверками, а помогает ему Нурислам Хабипов (16), руководитель Федеральной службы по ветеринарному и фитосанитарному надзору Республики Татарстан. Участники рынка не могут сказать, что оба чиновника были слишком строги к фермерам и сельхозпроизводителям, но из-за вспышек различных заболеваний среди животных в Татарстане (от африканской чумы свиней до птичьего гриппа, а теперь еще и ящура в соседнем Башкортостане) их роль становится еще более важной. Однако, как отмечают эксперты, некоторые методы Хисамутдинова и Хабипова могут быть слишком жесткими: "В связи с африканской чумой фермерам накручивали, чтобы они не держали свиней. Если сверху лают, то в муниципальных районах стоит сплошной рев. Хорошо, когда нет свиней, ты ни за что не отвечаешь".

Ляля Кудерметова(22), директор Татарстанского регионального филиала Россельхозбанка, - второй финансист в нашем рейтинге. Ее часто ругают за жесткость в кредитовании мелких хозяйств, но ее боготворят крупные агрохолдинги, которые банк поддерживает.

Глас народа - Камияр Байтемиров (14 лет), председатель Ассоциации фермеров и крестьянских хозяйств РТ, который выражает мнение сельхозпредпринимателей республики. Он находится в тесном контакте с Министерством сельского хозяйства РТ и часто критикует власти, иначе его просто не поняли бы клиенты - сами фермеры, собравшись в одном помещении, за крепким словом в карман не лезут. Не раз, в частности, он вступал в полемику по поводу ситуации с оформлением прав собственности на сельскохозяйственные земли за крестьянами. Однако его коллеги отмечают, что он много говорит, но от него мало что зависит: "Все происходит в стороне от него. Создаются кооперативы. В Татарстане около 4,5 тысяч фермерских хозяйств, и даже половина из них туда не входит".

Продукты местного производства продаются под единой этикеткой "Национальная торговая марка Таджикистана" (НТМ). Он был создан специально для обозначения качества и безопасности продуктов питания. Разработкой знака занимается генеральный директор Ильсур Сафиуллин (47 лет). У НТМ большие планы по развитию своего знака, в том числе через интернет-магазин и туристическую линию. При выручке в 5 миллионов рублей в прошлом году НТМ получил 771 тысячу рублей чистой прибыли. Тем не менее, на прилавках Татарстана не так много продукции под этой маркой, потребители ее пока не узнают.

Махмут Фаттахов (слева) (34 года), курирующий торговлю в сельской местности Татарстана, может похвастаться ежегодным ростом сельскохозяйственных кооперативов на 15%.

Махмут Фаттахов (34 года), председатель правления Татпотребсоюза, развивающего торговлю в татарстанской глубинке, хвастается развитием сельскохозяйственных кооперативов - ростом на 15% в год. К 2021 году общий оборот должен достичь 30 млрд рублей, и пока Фаттахов планомерно идет к своей цели. Схожую функцию популяризации фермерских продуктов выполняет и Олег Власов (40 лет), генеральный директор агропромышленного парка "Казань", получивший широкую известность на волне разборок с проблемными "резидентами".

Азат Зиганшин, генеральный директор компании "Татагролизинг" (12), также следит за потенциалом в агропромышленном секторе от имени государства. "Он всегда был на вторых ролях, выполнял чужие задачи, был наемным работником. Он доверенное лицо Ахметова, но в качестве подчиненного", - говорят участники рынка. Хотя он непубличная личность, он многое держит на себе. Компания должна управлять и развивать производство в Татарстане: в нее входят агрофирмы "Лениногорское", "Ялтау", "Нармонка" и "Восход Зари". Именно через Зиганшина прошли все бывшие предприятия "Вамина", что говорит о доверии со стороны руководства республики. Кроме того, "Татагролизинг" участвует в процессе передачи техники фермерам на льготных условиях. В прошлом году выручка "Татагролизинга" превысила 1,3 миллиарда рублей, чистая прибыль - 1,7 миллиона.

Татспиртпром", возглавляемый Иреком Миннахметовым (9), также находится в рейтинге, причем не только за переработку сельскохозяйственного сырья в спирт (а в ближайшем будущем и в пиво), но и за свою фирменную сеть "Арыш май". На полках магазинов присутствуют не только алкогольные напитки собственного производства, но и продукты питания фермерских хозяйств - таким образом, предприятие как государственная компания поддерживает местных производителей. То же самое делает и Эрик Куралов (45 лет), совладелец сети магазинов "Татарское подворье", который продает мясо от фермеров.

Производством важнейшего для сельского хозяйства продукта - удобрений - занимается "Аммоний" под руководством генерального директора Рината Ханбикова (48 лет), но его влияние в сельскохозяйственном секторе, конечно, гораздо ниже, чем у промышленника.

ТАТАРСТАНСКИЕ ФЕРМЕРЫ

Эксперты называют главу фермерского хозяйства "Земляки", руководителя Нижнекамской ассоциации фермеров Владимира Аппакова (23 года) первым фермером в Татарстане. "Одно из лучших хозяйств по производству картофеля и овощных культур. У него лучшие сорта картофеля, за которым в магазине всегда очередь", - уверяют участники рынка. Кроме того, Аппаков занимается научной деятельностью: совместно с одним из научно-исследовательских институтов Татарстана он выводит безвирусный сорт картофеля, а также готовит проект по производству лизина. Его характеризуют как человека, который не боится экспериментировать. Выручка его хозяйства составляет почти 40 миллионов рублей, чистая прибыль - 2,3 миллиона.

"Говорят, что есть люди от земли: это про Насима Давлетова (39 лет)", - делятся впечатлениями о работе главы мензелинского хозяйства "Давлетов" эксперты. - Его называют одним из первых в республике, кто начал выращивать овощи (картофель, морковь, капусту). По словам коллег, лучшее оборудование он закупает за рубежом. КФХ Фарида Хайрутдинова "Рамаевское" (24) - одно из немногих хозяйств, которое постоянно находится в поле зрения бизнес-сообщества РТ. Фермер с управленческим опытом в "Эдельвейсе" за 6 лет вырастил свое хозяйство до оборота более 300 млн рублей. По итогам 2016 года КФХ получило выручку в 178,6 млн рублей, а прибыль - 2,6 млн. Несмотря на большие заслуги владельца хозяйства, некоторые объясняют успех его бизнеса поддержкой Хайруллина, чей агрохолдинг числится среди учредителей хозяйства.

Ильдар Ситдиков (37 лет), глава фермерского хозяйства "Ягодная долина", экономист по образованию, хорошо поднялся, когда бизнес по выращиванию клубники в стране только начинал развиваться. Сначала он получил гранты от федерального и республиканского министерств сельского хозяйства и даже начал вместе с "Союз-Агро" засевать 500 га земли на юго-востоке Татарстана. Однако, по данным системы "Контур.Фокус", убыток КФХ за прошлый год достиг 5,2 млн рублей. Несмотря на такие финансовые показатели, участники рынка считают бизнес Ситдикова перспективным и даже эффективным.

Сельскохозяйственный кооператив "Большая Ёлга" из Рыбно-Слободского района под руководством Минзуфара Исмагилова (43 года) часто появляется на страницах местных СМИ. В кооперативе зарегистрировано 12 сельхозпроизводителей, занимающихся переработкой молока. А за открытие своего торгового дома "Фермер" Исмагилов получил отдельную похвалу от экспертов. Еще один переработчик молока в районе - СПК "Восток" (44) Марселя Сабирова из Нурлата, которого даже отправляли учиться в Швейцарию, чтобы правильно производить твердый сыр. Сейчас он уже ведет строительство и закупил оборудование.

Наконец, Мурата Сиразина (50 лет) можно назвать голосом деревни. Благодаря своей проницательности и порой эксцентричным речам, а также идеологии здорового питания (осуждение технологии ГМО, пальмы в продуктах и т.д.) Сиразин стал одним из самых известных фермеров, а Ахметов сделал его своим советником.

Новости по теме

Еще