Нынешнее лето еще жарче, чем в 2010 году, потери фермерских хозяйств по-прежнему оцениваются в 28 миллиардов

"Если предприятие убыточно каждый год, у него нет модернизации, нет зарплат, нет профессиональных специалистов, зачем его поддерживать? Если не можешь работать сам, продай бизнес", - говорит Марат Зяббаров, министр сельского хозяйства и продовольствия Республики Татарстан. О том, как в погодных условиях "хуже, чем в 2010 году" удается собирать гораздо лучшие урожаи, почему аграрии по-прежнему пренебрегают страхованием и как к птицеводческим и свиноводческим комплексам нужно относиться как к военным объектам.

"Сегодня земля настолько каменистая, что очень трудно сеять, обрабатывать почву".

- Добрый день, Марат Азатович! Сегодня на улице 30 градусов, и, естественно, первый блок вопросов - о засухе. Наверное, ни дождь, ни хорошая погода ничего не изменят?

- Из 43 районов республики 42 перешли в режим чрезвычайной ситуации. По зерновым - да, ничего не изменится, но у нас еще есть кормовые культуры, кукуруза, подсолнечник, картофель, овощи, сахарная свекла. Если пройдут дожди, они сыграют определенную роль. Мы готовимся к посевной следующего года, но сегодня почва настолько каменистая, что очень трудно сеять, обрабатывать почву. Поэтому дожди очень нужны в любом случае, даже несмотря на то, что сейчас идет уборка урожая.

По сообщению Гидрометцентра, сумма эффективных температур в этом году достигла и даже превысила уровень 2010 года. За летний сезон выпало всего 52 миллиметра осадков - ничтожное количество!

- Именно столько должно выпадать в месяц.

- Да, средняя многолетняя норма осадков за летний сезон составляет 215 миллиметров, а в этом году она в несколько раз меньше...

- Депутаты Госсовета, помнится, даже ругали синоптиков за то, что они не смогли предугадать такую погоду. Есть ли у вас к ним претензии?

- Какие могут быть претензии? На какой период времени они могут дать прогноз, на такой и прогноз. Погода какая есть, такая и есть. В любом случае, наши сельхозпредприятия проводят все необходимые работы: обработка полей, внекорневая подкормка - мы сосредоточены на этих мероприятиях. Могу сказать, что у тех предприятий, которые соблюдают все технологические условия (например, глубокое рыхление), поля совершенно по-другому, гораздо лучше выглядят, чем те, где глубокое рыхление не проводится.

- Какие районы и хозяйства пострадали больше всего? Есть ли такие, которые потеряли 100 процентов урожая?

- Все районы пострадали примерно одинаково. Не бывает такого, чтобы 100% урожая высыхало.

- Какова средняя доходность?

- 15,9 центнеров с гектара по сравнению с прошлогодними 34-35 центнерами с гектара. Мы уже убрали 74 процента площадей и намолотили 1,8 миллиона тонн зерна.

- Можем ли мы приблизиться к 3 миллионам тонн зерна?

- В том числе кукурузы на зерно - 2,5-2,6 млн тонн. Такой расчет мы делаем для себя.

- Но если сравнивать с 2010 годом, то урожай этого года даже очень неплох.

- За 10 лет засуха многому нас научила. Внедрение влагосберегающих технологий, подбор засухоустойчивых сортов семян. Многие в Татарстане используют современные посевные комплексы, которые выполняют сразу пять функций: предпосевная обработка, внесение удобрений, сам посев, внесение биопрепаратов и прикатывание. Раньше все эти операции выполнялись несколькими видами техники. Оборудование "пять в одном" обеспечивает минимальное испарение влаги с поверхности почвы. В 2010 году, напомним, мы собрали менее 800 тысяч тонн зерна.

"В этом году Сабы, Кукмор, Актаныш не порадовали большими урожаями, хотя культура земледелия там на самом высоком уровне. Дожди там вообще были проблемой".

"Мы косили все, что могли: поймы, луга...".

- Дожди, наверное, везде примерно одинаковые. А почему в одних хозяйствах урожайность составляет 10 центнеров, а в других - 30 центнеров с гектара?

- Многое зависит от почвы, ее плодородия, но многое зависит и от культуры земледелия. В этом году Сабы, Кукмор, Актаныш не порадовали большими урожаями, хотя культура земледелия там на самом высоком уровне. Там вообще была проблема с дождями. Почему мы больше всего заботимся об этих районах? Там самое большое количество скота. Вопрос кормов там стоит на первом месте. Но у нас еще есть время, мы закончим уборку к концу, проанализируем каждый регион и получим более четкую картину.

- Удалось ли вам запастись кормами?

- Наши "молочные" фермы продолжают работать, запасая корма в приграничных районах - Кировской, Самарской, Ульяновской областях, Башкортостане, Удмуртии.

- Почему у них это есть, а у нас нет?

- Там животноводство не так развито, как в Татарстане. Мы связались со всеми районами, они дали нам список хозяйств, которые готовы предоставить нам территорию для заготовки кормов. Кто-то выезжал туда непосредственно со своей техникой, кто-то покупал готовые корма - это решали сами предприятия.

- Вам не приходилось ездить в Беларусь, как в 2010 году?

- За картошкой ездили в Беларусь(летом 2021 года овощехранилища в РТ были пусты), а вот корма удалось собрать в этом радиусе (вокруг республики). Косили все, что можно: поймы, луга. Районы поделили между собой: Мамадыш продавал другим районам. Агрыз сказал: "Приезжайте, у нас огромные поймы. Каждый четверг мы проводим штабное совещание с десятком самых сложных районов, ездим сами, до сих пор работаем в таком ручном режиме.

- Едешь по шоссе - все поля уже давно золотые.

- В этом году мы наблюдаем равномерное созревание всех культур, и это произошло на две недели раньше, чем обычно. Поэтому все золотистое. Вдоль дорог обычно растут многолетние травы, за лето собрали три покоса, в этом году второй покос - еле-еле чекрыжим.

- Какова ситуация в Мамадышском районе? Им не повезло с озимыми - половина посевов погибла. А как обстоят дела с яровыми культурами?

- Прошлой осенью был поздний посев, растение выросло, но не окрепло, поэтому зиму не пережило, замерзло. Были определенные болезни, в общем, причину нашли, разобрались. Ситуация с яровыми культурами в районе такая же, как и везде. Но на самом деле состояние предприятий (АПК "Продпрограмма") стабильное. Корма у них заготовлены, уборка ведется, для этого арендован комбайн.

"В настоящее время предприятия испытывают нехватку средств из-за засухи в размере порядка 28 млрд. рублей.

"Некоторые руководители считают, что если они застрахуют свои посевы, то получат компенсацию".

- Когда наступает засуха, неизбежно возникает вопрос о страховании урожая. Почему 10 лет периодических засух не научили наших фермеров страховаться?

- На данный момент застраховано 268 тысяч гектаров, что составляет 10 процентов площади. В прошлом году было около 100 тысяч гектаров. Рост хороший, но в абсолютном выражении это пока немного.

- Почему "Красный Восток", например, активно страхует себя, а "Агросила" - нет?

- Среди наших фермеров существует определенный менталитет. Некоторые руководители считают, что если они застраховали свой урожай, то обязательно получат компенсацию. Но отношения со страховой компанией оформлены договором, и он должен строго соблюдаться. В процессе работы, объясняя ситуацию, мы приводим примеры других регионов, как осуществляется страхование. Предприятия, застраховавшие свои риски от чрезвычайных ситуаций, платят только половину премии(вторую половину компенсирует государство ). В этом году Министерство сельского хозяйства РФ почти все средства от чрезвычайной ситуации направило на возмещение затрат по сельхозстрахованию. Мы возмещаем затраты на страхование, а страховые компании возмещают недострахование от погодных условий.

- Могут ли незастрахованные фермы, пострадавшие от засухи, рассчитывать на какие-либо деньги в этом году?

- На данный момент предприятиям не хватает средств из-за засухи в размере около 28 миллиардов рублей. Если в прошлом году выручка от реализации продукции растениеводства составила 47,3 миллиарда рублей, то в 2021 году мы получим примерно половину. Цифры еще не окончательные, сбор урожая еще не завершен.

Мы обратились в федеральный центр, но пока нет понимания, получим мы поддержку или нет. Но мы работали с банками, лизинговыми компаниями - они готовы выдавать кредиты или лизинговые контракты тем, у кого есть потребность. Сейчас мы собираем информацию по нашим предприятиям, у кого есть потребность. Сегодня у нас только на сезон взято краткосрочных кредитов на 12 млрд рублей.

Гарантийный фонд РТ также может оказать определенную поддержку. Фонд поддержки предпринимательства создал микрофинансовый продукт "Засуха" - заем на сумму до 5 млн рублей.

- Все радовались прошлогоднему урожаю и ценам на зерно, многие инвестировали в урожай этого года и брали кредиты...

- Да, многие так и сделали. Они брали много техники, в том числе в лизинг, вкладывали деньги в животноводство...

"Потребность республики в зерне составляет 3,3 млн тонн в год, это и птицекомплексы, и животноводство, и хлебокомбинаты, и спиртзаводы.

"Мы не получим 800 тысяч тонн зерна. Придется закупать в других регионах, здесь вариантов нет".

- Как обстоят дела с ценами на пшеницу и другие сельскохозяйственные культуры? Может быть, они вас порадуют?

- Министерство сельского хозяйства России дало свой прогноз на урожай - планируется собрать 127 миллионов тонн зерна. Это на уровне прошлого года, снижения не будет. Россия собирает зерно для собственных нужд и на экспорт, поэтому только из-за нескольких регионов, пострадавших от засухи, цена не подскочит. Пшеница третьего класса сегодня стоит 13 тысяч рублей с НДС за тонну, четвертого класса - 12,5 тысяч рублей, фуражное зерно - 12 тысяч, рожь - около 11 тысяч. В принципе, цены не очень низкие. Обычно так всегда бывает в период уборки урожая: когда он закончится, будет небольшое повышение.

Мы работаем с птицеводческими комплексами, ликеро-водочными заводами, которые закупают большие объемы зерна, чтобы они заключали контракты с другими регионами. Жаль, конечно, что эти деньги не останутся в Татарстане. Мы планируем обеспечить потребности хлебозаводов собственным зерном.

Потребность республики в зерне составляет 3,3 млн тонн в год, это и птицекомплексы, и животноводство, и хлебопекарни, и ликеро-водочные заводы. В этом году мы не получим около 800 тысяч тонн. Придется закупать в других регионах, здесь вариантов нет. Все, у кого есть излишки зерна, кукурузы, мы разговариваем, связываемся с хозяйствами, где есть дефицит, заключаем договоры на закупку внутри страны.

"В этом году, безусловно, произошло повышение розничных цен".

- Окажет ли логистический рычаг сильное влияние на стоимость молока, алкоголя и так далее? Может ли это привести к росту розничных цен на продукты питания?

- Расходы на логистику традиционно составляют не менее одного рубля на килограмм зерна. Что касается роста цен, то поставщиками продукции в РТ являются не только татарстанские компании. Рыночные цены формируются по всей стране.

В этом году, конечно, произошло повышение розничных цен. На яйца был взрывной рост в начале года, но сейчас их стоимость скорректировалась, то же самое с курицей. Летом подскочили цены на овощи, но эта проблема коснулась не только Татарстана, во всем мире был дефицит овощей. Здесь мы ничего не можем сделать.

Для стабилизации цен на продовольствие мы запустили ярмарки, пока в усеченном формате, а с 11 сентября и до конца года начнем проводить полномасштабные сельскохозяйственные ярмарки.

- Почему цифровизация сельского хозяйства не помогла предсказать эту погодную ситуацию?

- Вопрос цифровизации очень важен для нас. Она помогает хозяйствам считать затраты, отслеживать состояние полей и принимать правильные управленческие решения. Все поля в Таджикистане оцифрованы, севооборот, управление полями сегодня осуществляется не на бумаге, а с помощью телефона и компьютера. Однако эти сервисы пока не позволяют предсказывать погоду.

Если бы мы знали, что такая ситуация может произойти, мы бы несколько изменили севооборот. Мы бы не сеяли столько рапса. У нас была большая надежда на рапс (цена на него хорошая), но его урожайность в этом году упала в 3 раза. Мы бы сеяли, например, сорго, то есть культуры, которые хорошо переносят жару. Для подсолнечника такая погода просто замечательная. В этом году мы посадили много кукурузы, пошли дожди, и она просто "выстрелила", так что мы все еще надеемся на кукурузу.

- Будете ли вы менять севооборот в следующем году с учетом этого года?

- Определенные изменения в севообороте мы, конечно, внесем. Мы будем встречаться с крупными хозяйствами и обсуждать их.

"Жизнь показала, что на птицефабриках, свинофермах соблюдение ветеринарно-санитарных правил должно быть очень строгим".

"В радиусе 25 км от свинофермы не должно быть ни одной свиньи".

- Проблемы возникли не только из-за жары. В конце прошлого года на ферме в Залесном произошла вспышка птичьего гриппа, и весь скот пришлось уничтожить. Какова ситуация там сейчас?

- В "Залесном" раньше было 175 тысяч голов индейки, сегодня уже 190 тысяч, то есть они восстановили поголовье, даже был прирост. Также в Кукморе у них есть ферма на 28 тысяч голов. 5 тыс. тонн мяса индейки они планируют продать в этом году, далее планируют идти с ежегодным увеличением на 1 тыс. тонн. "Залесный" сегодня вышел на нормальный уровень работы. Слава Богу, пока все хорошо, у них сильная команда. Будем надеяться, что таких ошибок они больше не допустят.

Жизнь показала, что на птицефабриках, свинокомплексах соблюдение ветеринарно-санитарных правил должно быть очень строгим. Приходится закрывать территорию, как на военном объекте! На территории "Залесного" было болото, так его пришлось осушить, на него садились дикие утки(они занесли на территорию птичий грипп ), так их пришлось отстреливать, ставить репелленты. Это небольшие затраты, но "обратка" такая.

Самое обидное, что агрофирма была застрахована, но страховка закончилась в момент вспышки болезни. Они рассчитывали только на себя, пожалели немного денег (тем более что 50 процентов страховой премии возмещает Министерство сельского хозяйства) и в итоге остались ни с чем.

Благодаря президенту республики мы оказали им поддержку в размере 100 миллионов рублей. И не только им. В частном секторе в трех районах также было несколько вспышек птичьего гриппа, но у ЛПХ небольшие стада, поэтому мы компенсировали им в общей сложности около 5 миллионов рублей за уничтоженных птиц.

- Еще один бич - в этом году в Татарстане ограничения по АЧС (африканской чуме свиней) введены на целую половину территории республики. Есть ли опасность, что вирус может проникнуть на крупные свиноводческие предприятия?

- Началось все с Елабуги, потом Заинск, третий район - Альметьевск и так далее. На данный момент карантин снят, ограничения по АЧС у нас есть только в одном Новошешминском районе. В Татарстане есть ряд крупных свиноводческих предприятий: "Камский бекон", "Авангард", "ТатмитАгро", "Феникс", всего там содержится полмиллиона свиней. За их работой постоянно следит ветеринарный отдел Кабмина, Россельхознадзор. Перечисленные предприятия даже имеют два забора по периметру, огораживающие их территорию. Госкомитет по биоресурсам регулярно проводит отстрел кабанов.

Для ветеринарного благополучия необходим постоянный контроль. Для этого у нас в республике есть две мощные лаборатории. Работники не должны иметь дома ни свиней, ни кур. В радиусе 25 километров от территории свинокомплекса не должно быть ни одной свиньи в частном секторе. Мы должны проводить эту работу систематически.

"Если вы выполняете все 8 пунктов, то получаете 100% субсидии, но если вы выполняете 6 из 8, то, допустим, только 60% поддержки".

Убыточные, отстающие хозяйства будут лишены государственной поддержки

- На последнем заседании совета директоров вы говорили о новых правилах государственной поддержки сельскохозяйственных предприятий: поддерживать сильнейших, а не тех, кто показывает убытки и не соответствует требованиям. Почему была выбрана именно такая стратегия?

- Я считаю, что это правильный подход. Если предприятие убыточно каждый год, у него нет модернизации, нет зарплат, нет профессиональных специалистов, зачем его поддерживать? Если не можешь работать сам, продай бизнес другой компании.

Каждый вид поддержки имеет свои минимально необходимые требования. Например, для производителей молока(поддержка на литр сырого молока) мы разработали 8 критериев. Первое - это устройство сенажных траншей (туда закладывается корм), они должны быть полностью забетонированы, сделаны по определенным технологиям. Некоторые производители кладут корм прямо в грязь, и в плохой яме половину корма просто выбрасываешь!

Следующий критерий - укомплектованность специалистами, ветеринарами. Если у вас нет специалистов - заключите договор с частными. Если на предприятии нет таких сотрудников, начинаются падежи, начинаются болезни. Мы не знаем, что и откуда берется.

Третий критерий - благополучие коров, больных лейкозом. Сейчас около 5-6 процентов ферм в стране неблагополучны по лейкозу. Это тоже большая проблема для нас, и ее нужно решать. Четвертый критерий - искусственное осеменение и так далее.

- Если в хозяйстве есть лейкемия, вы вообще не получите субсидию?

- Если вы выполняете все 8 пунктов, то получаете 100 процентов субсидии, а если 6 из 8, то, так сказать, только 60 процентов поддержки. Сегодня мы довели соответствующие требования до всех хозяйств. С 2022 года субсидии будут выдаваться на основе этих правил. Многие хозяйства сейчас пытаются привести все в соответствие. Это не наша прихоть, а общие требования для того, чтобы получать стабильные и хорошие результаты. И, надо сказать, предприятия подтягиваются.

Но есть один момент. Ряд крупных предприятий сегодня показывают убытки, но не потому, что у них плохие дела, а из-за больших инвестиций. Это совсем другая история. Именно поэтому создается рабочая группа, которая должна решить, почему предприятие приносит убытки и нужно ли его субсидировать. Если предприятие делает инвестиции и вкладывает средства в развитие, это одно, но если убытки связаны с тем, что не соблюдаются технологии, то какой смысл помогать таким предприятиям?

- Значит, экономия может быть получена?

- Мы добавим эти сбережения тем компаниям, которые соответствуют всем нашим требованиям.

- Не боитесь ли вы восстания тех, кто не получает поддержки? У каждого есть оправдание.

- В этом году мы уже работаем над растениеводством по такой системе. Те предприятия, которые выполнили все наши рекомендации по внесению минеральных удобрений, созданию растворных комплексов и так далее, получили на 30 процентов больше поддержки, чем другие. Например, в хозяйстве имени Тимирязева Балтасинского района соблюдали все правила: глубокое рыхление, внекорневая подкормка, растворный узел, а урожайность составила 25-30 центнеров с гектара! Надо только взять большую емкость (они есть у всех хозяйств), поставить дозаторы: стоимость - полтора миллиона. И они сразу получили на 30 процентов больше государственной поддержки, которая окупила все их затраты, плюс хороший урожай. У нас в стране уже около 230 таких установок, но, конечно, нужно больше.

- Не вымрут ли отстающие предприятия?

- Хороший руководитель не должен прогибаться - наоборот, подхватывать все эти моменты и сразу получать положительный эффект.

"В агропромышленном комплексе никогда не бывает много убыточных предприятий - всего 25-30".

"Итак, мы не видим здесь в министерстве никого с документами".

- Вы запустили пилотный проект "Моя субсидия" по электронному сбору документов для получения субсидий. Что показал эксперимент?

- Мы провели пилотный проект "Моя субсидия" в Алексеевске, Лаишево и Балтасях. Каков эффект? Не нужно ходить по кабинетам для согласования, ездить в сельсовет, в управление сельского хозяйства. Все есть в базе данных. Она сама запрашивает необходимую информацию из налоговых органов и похозяйственной книги. Сегодня мы уже собрали более 42 тысяч заявок, это 60-70 процентов от общего числа заявок. На этой неделе мы не в пилотном, а уже в рабочем режиме, 265,6 миллиона рублей за коров направлены в хозяйства по проекту "Моя субсидия".

Мы реализуем этот проект совместно с Министерством цифровизации. Мы верим, что эта программа даст положительные результаты, и прорабатываем проблемы, которые были выявлены в ходе "пилотов". Сегодня необходимо как можно больше убедить граждан в необходимости работы по этой программе. Министерство культуры провело обучение для всех глав поселений и их заместителей. Если кто-то из представителей ЛПХ не знает, как работать с новой программой, необходимо помочь им ввести всю информацию.

Предусмотрены и бумажные заявления, чтобы те, кто по каким-то причинам не может сделать это в электронном виде, могли подать документы. Но со следующего года мы поставили цель выдавать все субсидии (а их 40 видов!) через программу "Моя субсидия". Так что мы не увидим здесь, в министерстве, никого с бумажной работой!

- На последней коллегии были названы районы с наихудшими результатами в сельском хозяйстве: Верхнеуслонский, Агрызский, Новошешминский, Альметьевский. Какие механизмы были разработаны для них, чтобы улучшить ситуацию?

- Механизмы одинаковы для всех районов. В Агрызе есть хорошая работа с муниципалитетом. Раньше холдинг "Ак Барс" присутствовал там в основном как инвестор, у них хороший свинокомплекс, хорошая ферма. Холдинг обновляет поголовье. Было много проблем, но за последние полгода под нашим руководством, вместе со специалистами, ферма приведена в порядок: набрали персонал, отремонтировали оборудование, скоро завезут тысячу нетелей.

В остальной части района "Ак Барс Холдинг" отдал половину земли, но не просто так - "выбросил", и все: муниципалитет подобрал инвесторов, готовых вкладывать деньги. Пустующие фермы передали фермерам, они уже начали ремонтировать помещения, завозить скот. Практически вся земля в Агрызском районе используется. Мы ожидаем, что в скором времени в Агрызе появится определенный позитив.

В Новошешминский район также пришли два новых инвестора. "Агрофирма Чистопольская" вложила 1,7 млрд рублей в покупку оборудования и развитие растениеводства. Эта территория граничит с Чистопольским районом, поэтому им удобно там работать. Нижнекамская "Орсис-Агро" купила крупное хозяйство в этом районе. С ними была составлена "дорожная карта" дальнейшей работы, результат мы должны увидеть через год. Новошешминский район в этом году "выстрелил" по количеству накопленных удобрений - из последней десятки в первую, по уровню зарплат.

Альметьевский по-прежнему остается для нас одним из самых сложных районов, там много неиспользуемых земель. Везде есть собственники земли, но дела идут ни шатко ни валко. Мы привлекаем инвесторов из соседних районов, просим все крупные компании: "Агросила" и "Август". Пока нет ни животноводства, ни растениеводства. "Токарликово" - молодцы, очень высокотехнологичное предприятие, производство ягод, но это же сущие гроши! Есть желание довести до ума сельскохозяйственную отрасль района.

- Казалось бы, глава района, бывший бизнес-омбудсмен, должен был привлечь туда немало бизнесменов!

- В поисках. Мы делаем эту работу вместе. Пока у нас есть несколько мелких инвесторов, они пытаются "пылесосить" неиспользуемые земли вокруг нас. Я думаю, что через два года там не будет свободной земли, лишь бы погода была с нами!

- Много ли убыточных предприятий? Как вы с ними работаете?

- В АПК никогда не бывает много убыточных предприятий - всего 25-30. Посмотрим, что будет в конце года. Наша команда экономистов выезжает, полностью анализирует всю работу, вплоть до того, насколько эффективно работает комбайн и грузовой транспорт, есть ли простои, есть ли необходимость в таком количестве транспорта. Мы даем свои рекомендации, что делать дальше. У нас есть примеры убыточных предприятий, которые стали прибыльными.

- Не приведет ли засуха этого года к банкротству многих новых ферм?

- Мы общаемся со всеми, все собирают урожай, заготавливают корма. Все финансовые ресурсы, которые мы должны поэтапно довести, доведены до хозяйств. Выделяется льготное топливо. Паники нет, но напряжение есть.

"В этом году в республике введено в эксплуатацию 14 молочных комплексов на 6 500 дойных коров. Это дает нам дополнительно 40 тысяч тонн молока в год.

Жара подорвала рост надоев молока

- Три крупные молочные компании - "Ак Барс Холдинг", "Красный Восток" и "Агросила" - наблюдают падение надоев молока. Что произошло?

- В этом году на всех предприятиях упали надои - из-за жары и засухи. "Красный Восток Агро" и "Ак Барс Холдинг" занимаются обновлением поголовья, то есть целенаправленного сокращения поголовья там нет. У "Агросилы" тоже огромное количество старых ферм, они их бросают и строят большие комплексы. У них есть планы построить в сентябре в Азнакаево новый комплекс на 1200 коров, а в будущем увеличить его до 2 тысяч. Они собирают весь скот в одном месте, получается красивый комплекс.

Конечно, после того, как фермы опустеют, определенное количество людей, работавших там, остается. "Агросила" не оставила их без работы, они используют автобусы для перевозки работников на другие объекты. Многие фермы уже закрыты, но вместе с муниципалитетами мы подбираем желающих фермеров: кто-то хочет выращивать кур, кто-то - гусей, крупный рогатый скот, и сегодня все эти фермы выставлены на продажу.

-Такмы не потеряем славу самого молочногорегиона?

- Республика ежедневно производит более 4 000 тонн молока, но жара нас сильно сдерживает. Мы планировали выйти на 3-4-процентный рост, а пока рост чуть меньше 1 процента.

В этом году в республике введено в эксплуатацию 14 молочных комплексов на 6,5 тысяч дойных коров. Это дает дополнительно 40 тысяч тонн молока в год. Одновременно ведется строительство 22 крупных комплексов примерно на 35 тысяч коров, из которых 12 500 голов планируется завезти в этом году.

- Почему замедляется запуск ферм "ЭкоНивы" в Татарстане? С какими проблемами столкнулся Штефан Дуэрр в ходе реализации проекта?

- У него в республике грандиозные планы - построить три мощных комплекса на 13,1 тыс. голов КРС в трех населенных пунктах. Первый комплекс на 3 550 коров в Бугульминском районе находится в стадии строительства, около 30 процентов строительства уже завершено. Закуплено 2,9 тысячи нетелей, построен доильный зал. Но, видимо, возникли проблемы с финансированием. При участии Президента Республики Татарстан мы провели работу, и Россельхозбанк выделил дополнительные средства на строительство. Наша задача - ввести весь комплекс, желательно в этом году. Стоимость комплекса - 4 миллиарда рублей, из них 1,5 миллиарда уже вложено. Не отказывается Дуэрр и от планов строительства еще двух молочных комплексов в Татарстане.

Другие новости по теме

Еще