Опытный аграрий поделился своей оценкой нынешнего состояния агропромышленного комплекса Казахстана

Устойчивое развитие сельского хозяйства в Казахстане требует взвешенных решений и долгосрочных программ, рассчитанных на годы и десятилетия. Однако сейчас в руководстве отраслью нет преемственности. С приходом каждого нового министра и его команды официальный вектор развития начинает двигаться зигзагами, а все предыдущие достижения предаются забвению. Так считает Тимур Пшенов, руководитель крупного сельскохозяйственного предприятия, которое работает в селе Маншук Целиноградского района Акмолинской области.

Опытный аграрий поделился в социальных сетях своей оценкой нынешнего состояния агропромышленного комплекса.

О возможностях

Тимур Пшенов имеет очень солидный опыт работы в сельскохозяйственном секторе - 26 лет. На его основе он может проанализировать все меры, которые предпринимало правительство для развития сельского хозяйства, начиная с 90-х годов прошлого века.

Аграрий считает, что результаты пройденного пути очень разные: есть хозяйства, которые смогли крепко встать на ноги. И чаще всего это заслуга грамотных руководителей - они подняли производство на высокий уровень, увеличили поголовье скота, расширили гектары обрабатываемой земли, внедрили новые технологии, обновили оборудование. Кроме того, они несут и социальную нагрузку - построили инфраструктуру в селе, платят сельчанам достойную зарплату.

"Их имена у всех на слуху: Александр Касицин, Валерий Пельцер, Иван Зауэр, братья Рафальские и многие другие. Прошу прощения, если кого-то упустил. Но, как говорится, "средняя температура по больнице" оставляет нас мечтать о лучшем и грустить об упущенном времени и возможностях", - заключает Тимур Пшенов.

Главной проблемой всех усилий, прилагаемых государством в лице Министерства сельского хозяйства Республики Казахстан, аграрии называют неэффективность расходования бюджетных средств. Создаются различные структуры, призванные служить посредниками между бюджетом и фермерами, но все их программы и проекты заканчиваются провалом.

О мясе

В качестве яркого примера этой неудачи Тимур Пшенов привел инициированный Асылжаном Мамытбековым мясной проект, который, как известно, должен был завершиться экспортом 60 тысяч тонн говядины в 2016 году и 180 тысяч тонн - 2020 году. Но на самом деле Казахстан до сих пор не обеспечивает собственным производством говядины даже внутренний рынок. Причина мясного фиаско в том, что миллиарды бюджетных средств были потрачены неэффективно.

А именно, большая часть бюджета была потрачена на покупку скота за границей. И везли его в Казахстан самолетами, переплачивая тысячи долларов. А потом этот "золотой" скот раздавали в руки людей, которые понятия не имели, как его кормить и содержать.

"Уинстон Черчилль однажды сказал: "Я думал, что умру от старости, но понял, что смеюсь!", когда увидел, что Россия, которая кормила половину Европы зерном, сама начала покупать пшеницу. А теперь мы дали Черчиллю еще один повод для смеха - Казахстан покупает скот!"- прокомментировалфермер.

По его мнению, гораздо правильнее и дешевле было бы повысить генетический потенциал казахстанского скота, просто импортируя семя, а не живой скот. Помимо экономии миллионов долларов, это также застраховало бы страну от завоза различных заболеваний крупного рогатого скота, ранее неизвестных в Казахстане.

О зерне

Тимур Пшенов раскритиковал неуклюжие действия Министерства сельского хозяйства по регулированию зернового рынка страны. Он напомнил о действиях другого министра, Аскара Мырзахметова. Когда он был министром, команда Минсельхоза Казахстана насчитала 3 млн тонн "излишков" зерна в Казахстане, которое производится, но не идет на переработку или на реализацию. Причина - узость транспортных коридоров.

Тогда чиновники не нашли ничего умнее, чем объявить о планах по сокращению производства пшеницы - вместо того, чтобы расширить логистическую инфраструктуру.

"Как мы видим, каждый год фермеры остаются один на один с проблемой, как лучше продать и не сильно прогадать. А в это время Минсельхоз умыл руки от проблемы, отстранился от нее, типа, я не я, и проблема не моя, и делает хорошую "мину" в плохой конъюнктуре! Но все они либо не считают проблему важной, либо она кажется им невыносимой.

Между тем, фермеры продолжают сталкиваться с нехваткой вагонов и заторами на железнодорожных пограничных переходах каждую осень.

О ЛПХ

Тема включения личных подсобных хозяйств в производственные цепочки обсуждается в Казахстане уже пять лет. Она поднималась при Аскаре Мырзахметове, при Сапархане Омарове и продолжает обсуждаться при нынешнем министре сельского хозяйства Ерболе Карашукееве.

Сам Тимур Пшенов, исходя из собственного опыта, называет проект развития сельского хозяйства с упором на малые хозяйства утопией.

"С полной ответственностью заявляю, что идея создания кооперативов по закупке молока и мяса на базе ЛПХ (личного подсобного хозяйства) является абсолютной утопией. Более того, сбор молока с личных подсобных хозяйств практиковался еще во времена Советского Союза, и уже тогда были проблемы с качеством поступающего продукта. Как сказал поэт: "Нельзя в одну телегу запрячь коня и трепетную лань". Кто-то не помыл руки, кто-то вымя, кто-то бидон. Как за всем этим уследить в кооперативе, основанном на ЛПХ?" - сказал аграрий и подчеркнул, что нигде в мире нет экономически успешных моделей развития сельского хозяйства с ориентацией на ЛПХ - ни в Европе, ни в США.

По его мнению, класс фермеров в Казахстане еще не сформировался, и на его создание должны уйти не десятилетия, а столетия. Поэтому в этом вопросе не нужно спешить, объявляя всех сельчан фермерами. Это должен быть осознанный выбор людей, а не действия отчаяния тех, кто просто не смог уехать в город, а потому вынужден держать скот.

Об утилизационном сборе

Тимур Пшенов также высказался по поводу системы поддержки отечественного машиностроения, которая основана на взимании утилизационного сбора с автомобилей, ввозимых из-за рубежа.

Дело в том, что тракторы и комбайны, собираемые в стране, слишком отличаются по уровню, чтобы заставить фермеров выбирать отечественных производителей.

"Комбайн Вектор 410 (Казахстан) имеет столько же общего с современными комбайнами John Deere/CLAAS, сколько "отечественный" автомобиль Нива 2121 с современным LAND CRUISER / Gelandewagen. При этом 5-10 летние LC/G и John Deere/CLAAS - это еще техника в тонусе, а 5-10 летние Нива и Вектор - это "ведро с болтами и гайками". John Deere/CLAAS 5-10 лет может убирать 1500-2000 га за сезон, а Вектор не может ", - говорит аграрий, опираясь на опыт своего хозяйства.

Тимур Пшенов напомнил, что в послании президента Токаева говорится о повышении производительности труда в сельском хозяйстве. Это можно сделать только при использовании высокопроизводительной техники. Пока же местные заводы выпускают сельхозтехнику, производительность которой в три раза ниже импортных моделей.

Обобщая все вышесказанное, Тимур Пшенов говорит о единственном выходе из ситуации - воспитывать новое поколение аграриев, опираясь на опыт тех настоящих фермеров, которые смогли создать передовые хозяйства и преуспеть в своем деле. В качестве примера он приводит агрофирму "Родина" и ее руководителя Ивана Зауэра. Эта компания создала образцовую молочную ферму, успешно выращивает зерновые и кормовые культуры, в том числе на орошаемых площадях.

Тимур Пшенов в шутку предлагает клонировать Ивана Зауэра, ссылаясь на ценность его опыта, который требует масштабирования на всю страну.

Другие новости по теме

В Беларуси увеличен госзаказ на пивоваренный ячмень

10 августа 2021

Урожайность зерновых в Центре растет

10 августа 2020

Экспорт сельскохозяйственной продукции Самарской области расширяет свою географию

10 ноября 2019

Экспортные цены на пшеницу снова выросли

10 августа 2021